6月24日，针对媒体报道OYO酒店将进行大规模裁员的信息，OYO酒店方面发布回应称，为了匹配新战略发展需要，保障业务发展，其将持续稳固提升公司的组织能力。

今日，根据界面报道，连锁酒店品牌OYO中国公司正经历一轮大规模裁员，一线团队裁员人数可能接近一半。OYO内部人士告诉界面新闻记者，从上两周开始，各地的开发团队（BD）和运营团队（OP）团队开始大规模裁员。该位内部人士称，OYO酒店目前国内BD团队规模为两三千，预计将裁员一千，运营团队也要裁员一半。

对此，OYO酒店方面发布说明，其称，“我们仍然是一家初创公司”，“在管理上同样要求创新和快速迭代的能力”，“OYO酒店的企业管理文化是业绩导向、数据驱动，绩优者上，有力者为”。

从说明中可以看出，OYO酒店虽未直接回应裁员细节信息，但其确实正在进行团队调整。

自2017年进入中国以来，创始于印度的酒店连锁品牌OYO在过去一年多时间里在国内进行了疯狂扩张。迅速攻城略地的同时，因后续运营能力跟不上等原因，OYO酒店遭遇了来自酒店业主的反弹，因此OYO酒店的续约率、未来发展前景、商业模式等备受外界质疑。

为了改善现有局面，上月末，OYO酒店在成都举行发布会发布2.0模式，根据OYO酒店首席收益官朱磊的介绍，“‘OYO酒店2.0’的最大亮点在于，单体酒店的品牌化模式将从‘支付加盟费、简单抽成’的方式，转变为品牌方与业主‘共担风险、共享收益’。”朱磊表示，OYO酒店将与签约“OYO酒店2.0”的酒店业主共同承担经营状况波动、市场形势变化所带来的风险，并将加大对物业更新的投入、为酒店提供更多流量，提升经营收益，让业主乐享其成。

在今日的回应中，OYO酒店提到，“近期，我们发布了‘OYO酒店2.0’。为了匹配这一战略，保障业务发展，我们将持续稳固提升公司的组织能力。未来，OYO酒店将持续广纳更多具备挑战精神和解决问题能力的各方人才加入我们的大家庭，成为见证历史的一员。预计到明年，OYO酒店的员工规模将超过10000人。”

业务快速拓展的同时，OYO酒店也被曝出内部腐败问题，在今日的回应中，OYO酒店提到，“绝不会向不讲诚信的行为妥协，也绝不会容忍持续的绩效不达标”，暗指此次团队调整与清理团队腐败及低绩效员工相关。

从近期OYO酒店的系列动作可以看出，历经一年的狂飙突进后，这家以一己之力激活了中国单体酒店市场的先行者，正在尝试补下前期追求速度而拉下的团队管理及运营功课。

在这一转型过程中，OYO原有模式如何与中国市场结合，OYO的商业模式是否能够成立，将倍加考验中国团队的能力，可以预见，接下来一段时间，在速度上取得了重要成绩的中国区团队，将面临更大的挑战。

以下为OYO酒店回应全文：

感谢大家对OYO酒店的关注。

OYO酒店是新型酒店领创者，我们在不到两年的时间里取得了业界领先的规模，但我们仍然是一家初创公司。

我们拥有创业的速度与激情，在管理上同样要求创新和快速迭代的能力。考核一家公司的标准是持久的业绩增长，OYO酒店的企业管理文化是业绩导向、数据驱动，绩优者上，有力者为。

正是遵循这一原则，OYO酒店会继续在快速奔跑中，不断海纳百川，提升组织能力，吸引优秀匹配人才的加入。

我们绝不会向不讲诚信的行为妥协，也绝不会容忍持续的绩效不达标。这样的态度和责任心是我们对客户、对我们的优质员工、对我们的股东的持续承诺。

近期，我们发布了“OYO酒店2.0”。为了匹配这一战略，保障业务发展，我们将持续稳固提升公司的组织能力。未来，OYO酒店将持续广纳更多具备挑战精神和解决问题能力的各方人才加入我们的大家庭，成为见证历史的一员。预计到明年，OYO酒店的员工规模将超过10000人。

我们坚信我们具备一切能力和机遇来改变和赋能酒店行业，让我们一起为把OYO建设成全球最大连锁酒店集团这一目标而并肩战斗！